阿里财报电话会上,淘天集团CEO戴珊表示,淘天集团将以3年为一个经营周期,围绕用户为先、生态繁荣、科...

淘宝天猫新三大战略揭秘:聚焦中长期发展能力

阿里财报电话会上,淘天集团CEO戴珊表示,淘天集团将以3年为一个经营周期,围绕用户为先、生态繁荣、科技驱动三大战略进行坚定且持续的大力度投入,获取用户的持续增长。

在未来的一两年中,淘宝将持续加大对用户、商家和科技的投入,不断降低商家经营成本、为用户提供好价格、好商品、好内容、好服务,从而保持用户规模和商家规模的持续双领先。

而去年淘宝天猫“从交易走向消费”的战略方向,今年的三大战略则延伸至“从消费走向生活”,进一步强化以用户为中心,聚焦内容化、价格力和履约力等中长期发展能力建设。

这里面能看出指挥棒的变化:短期指标淡化,中长期目标的优先级提升。

围绕新的作战图,电话会上提及了淘天集团将在三方面持续大力度投入:需求侧和供给侧,借助多元差异化的商品和内容化等,加速扩大日活用户规模、提高用户时长、升级用户体验;平台机制方面,打造更开放、普惠的繁荣生态,引入更丰富类型的商家以及内容创作者;科技层面,升级智能化商家工具,打造新工具,率先探索下一代用户体验。

进一步明确的目标、逐渐清晰的路线图,暗合的是行业面临的大环境的变化:互联网人口红利消失、生成式AI爆发,经济和消费形势也在变化。电商的逻辑正在改变,三大战略的大框架,以及不断细化的作战图,则表明淘宝天猫迅速进入了破题模式,切换到了新的引擎当中。

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