突然发现,天猫不再是我的唯一了。我之前的网购每年消费五万,天猫差不多4万的消费。各种生活日用,数码家...
突然发现,天猫不再是我的唯一了。我之前的网购每年消费五万,天猫差不多4万的消费。各种生活日用,数码家电,零食礼盒基本上都是天猫买的。现在依然每年在网购消费五万,但天猫的占比大概只有50%,其余的分别在京东、唯品会,最近还爱上了抖音电商。
并不是天猫的商品不好了,而是后起之秀确实强。在抖音几乎是刷着刷着就消费了,场景实在是太真实了,这边的的消费欲满足了,那边的自然就落下了。
还有京东和唯品会,也是靠着品质和服务吸引人,京东就不用说了,现在但凡有个急件第一时间想到的就是京东。还有规模比较小,看着还挺“冷门”的唯品会,也是把服务拉满。别人送货上门都难的时候,他却坚持拉着顺丰搞上门换货。一件衣服尺码不合适都不用自己退,点个换货,顺丰自然会带着合适的尺码上门来换走不合适的,属于是照顾“懒人”的售后了。
还有就是现在也养成了对比消费的习惯,线上货比三家的方便让人不在吃信息差的亏,每次买东西前都会天猫京东唯品会抖音对比看看,哪家划算选哪家,自然不在固定一个平台了。
很难想象,国内电商发展到今天,并没有成为某些专家口中的“定局”,而是仍然在发生着变化。新的物种出现,老的平台翻红,旧的模式替代,消费的风向转变。对于行业而言,逻辑的切换让商家有了新的机会。对于我们消费者而言,也是又多了一种新的选择。
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